Los estadounidenses que buscan empleo tienen una cosa más de qué preocuparse: los trabajadores que mantienen sus empleos con mano de hierro.
La disposición de las personas a dejar sus empleos se considera ampliamente como un barómetro de confianza en el mercado profesional. Y ahora mismo, ese indicador parpadea en rojo. La proporción de empleados que renunciaron a sus trabajos en enero fue del 2%, según mostraron datos del Área de Trabajo, y los datos de la indagación de febrero de la Reserva Federal de Nueva York mostraron que la probabilidad percibida de los trabajadores de dejar su trabajo voluntariamente en el próximo año alcanzó un insignificante histórico en datos que se remontan a 2013.
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“La probabilidad de perder su trabajo no ha aumentado mucho. Pero si pierde su trabajo, la probabilidad de encontrar uno nuevo se ha vuelto más difícil, ha disminuido”, dijo a Yahoo Finanzas Laura Ullrich, directora de investigación económica en América del Septentrión en Indeed Hiring Lab.
“Es especialmente cierto en los sectores que tienen bajas tasas de contratación y bajas”, añadió, “donde simplemente no ven espacio para concurrencia nueva”. Ullrich señaló el gobierno, las actividades financieras y la manufactura, que tienen tasas de desgobierno inferiores al 1,5%.
En una finanzas que escasamente sostiene un crecimiento de las nóminas fuera del sector de la vitalidad, y en medio de temores persistentes de despidos inducidos por la IA, tiene sentido que quienes tienen empleo los traten como joyas preciosas.
Pero eso deja a quienes no los tienen atrapados entre contrataciones estancadas y empleados ansiosos. En enero había solo 0,94 puestos de trabajo disponibles por cada desempleado, en comparación con los aproximadamente 2 puestos abiertos por cada estadounidense desempleado en el candente mercado profesional de 2022.
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Un cartel con información sobre empleo se exhibe durante una feria de empleo en Dallas, el 14 de enero de 2026. (Foto AP/LM Otero) ·PRENSA ASOCIADA
El Manual Tostado de la Reserva Federal insinuó la tendencia de este mes, y la Reserva Federal de Boston informó un aumento en el número de solicitantes, así como “algunos trabajadores experimentados que solicitan puestos de nivel junior”. La Reserva Federal de Nueva York todavía señaló que “la propuesta profesional en militar continuó superando la demanda profesional”, mientras que la Reserva Federal de Cleveland encontró “una anciano disponibilidad de candidatos calificados a medida que las empresas más grandes desaceleraron la contratación”.
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Esa intensa competencia por los empleos, combinada con la renuencia de los trabajadores a irse, les da a los empleadores la superioridad. El crecimiento salarial para quienes cambian de empleo se está desacelerando, según datos rastreados por ADP, y la prima para quienes buscan empleo alcanzó un insignificante histórico en febrero en datos que se remontan a 2020. Eso solo puede incentivar aún más a quedarse, ya que el salario de quienes se quedan en el empleo es más estable.
Taylor Bowley, economista del Bank of America Institute, todavía señaló este patrón en una nota del 3 de marzo, escribiendo que “el aumento salarial medio asociado con un cambio de trabajo se ha moderado tanto para hombres como para mujeres, y el nivel de enero midió menos de la medio del promedio de 2019”.
“De cara al futuro, si ‘bajas contrataciones, pocos despidos’ continúa caracterizando el mercado profesional, la prima por cambio de empleo podría comprimirse aún más, limitando la medida en que los trabajadores pueden obtener aumentos salariales significativos al cambiar de roles”, escribió Bowley.
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Jasmine Escalera, experta en carreras de MyPerfectResume, dijo que una indagación de octubre realizada por la plataforma de concurso profesional encontró que el 65% de los trabajadores planeaba no agenciárselas un nuevo trabajo en 2026.
La pregunta es si eso es “porque están satisfechos o porque están aterrorizados”. Dijo Escalera. Los signos apuntan a lo postrero, al menos para algunos.
“Estamos viendo que la concurrencia tarda mucho en encontrar trabajo”, dijo Escalera. “Y no se proxenetismo de calificaciones o habilidades, sino de la competencia en el mercado. Para quienes buscan empleo, esto es efectivamente triste”.
De hecho, el desempleo a dispendioso plazo está aumentando: una cuarta parte de los estadounidenses desempleados están desempleados durante 27 semanas o más en febrero. Cualquiera que observe esa tendencia y todavía tenga un trabajo, sin importar cuán malo sea, podría sentirse un poco asustado en presencia de la idea de desentenderse el barco.
Lauren Thomas, economista de Deel, una empresa de bienes humanos, dijo que eso parece particularmente cierto para los trabajadores menores de 24 abriles, que en 2024 tuvieron la tasa más suscripción de cambio de empleo. Ahora, dijo, normalmente se quedan donde están y han experimentado la caída más pronunciada en el cambio de trabajo entre otros grupos de época.
Su ansiedad no carece de razón. Solo en la ciudad de Nueva York, un circunstancia donde durante mucho tiempo acuden jóvenes que buscan empleo, los puestos de trabajo de nivel auténtico se desplomaron más del 37% entre 2022 y 2024, según un documentación fresco del Centro para un Futuro Urbano. Si se encuentra en una etapa temprana de su carrera, agenciárselas un nuevo trabajo podría obligarlo a ingresar al mercado profesional más problemático en abriles.
“Hay buenas razones para que la concurrencia renuncie a sus trabajos, ya sea para ocurrir a un puesto con mejores oportunidades o mejor salario, o para cambiar de sector o para mudarse a una nueva ciudad”, dijo Ullrich. “Cuando se elimina la rotación del mercado profesional y las tasas de despido son bajas, lo que sucede es que no hay oportunidades para que entren nuevas personas”.
Emma Ockerman es un reportero que cubre la finanzas y el trabajo para Yahoo Finance. Puedes contactarla en emma.ockerman@yahooinc.com.
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