WASHINGTON (AP) — Thea Price anticipó cambios bajo la segunda sucursal Trump, pero nunca esperó que su vida se vería sumida en tal caos.
Próximo con los otros 300 empleados del Instituto de la Paz de Estados Unidos, Price fue despedido, recontratado y luego despedido nuevamente como parte de la cruzada del presidente Donald Trump para dominar el gobierno federal, un esfuerzo caótico que eliminó decenas de miles de empleos y redujo o desmanteló agencias enteras.
Un año luego, muchos de los afectados se preguntan si el dolor valió la pena.
“Nadie estaba preparado para la destrucción total”, dijo Price, ex director de operaciones del software. “¿Y para qué?”
El Área de Eficiencia Estatal, o DOGE, dirigido por el entonces asesor de Trump, Elon Musk, instigó purgas de agencias federales con la labor expresa de erradicar el fraude, el despilfarro y el extralimitación.
USIP, una estructura independiente sin fines de ganancia financiada por el Congreso, se convirtió en un símbolo de la agitación. El personal de DOGE ingresó al edificio del USIP a principios del año pasado, lo que desató una batalla sobre quién controla el instituto, en la que más tarde Trump plantó su nombre en su sede de Washington.
El sorpresa a sus trabajadores llegó el 28 de marzo de 2025, cuando fueron despedidos, audacia que un togado luego revocó y luego otro reintegró, un zurriagazo que todavía pesa sobre los ex empleados.
Un año luego, el costo de DOGE en la vida de las personas es claro: lo que verdaderamente se salvó en el proceso de cambiarlos, no lo es.
Preguntas sobre cuánto ha ahorrado DOGE
Musk fijó un objetivo de hucha de 2 billones de dólares. El sitio web de DOGE dice que ha ahorrado rodeando de 215 mil millones de dólares mediante recortaduras de empleos, cancelaciones de contratos y arrendamientos y ventas de activos, así como rescisiones de subvenciones.
Más de 260.000 trabajadores abandonaron el servicio federal oportuno a iniciativas de la sucursal Trump en 2025, según la Oficina de Encargo y Presupuesto, incluidas reducciones de personal, jubilaciones anticipadas, renuncias diferidas y congelación de contrataciones.
“El presidente Trump recibió un mandato claro para eliminar el despilfarro, el fraude y el extralimitación del gobierno federal”, dijo el portavoz de la Casa Blanca, Davis Ingle, cuando se le preguntó cuánto se ahorró. “En sólo un año, ha rematado avances significativos para hacer que el gobierno federal sea más eficaz para servir mejor al contribuyente estadounidense”.
Las organizaciones que han examinado instrumentos de la operación DOGE, contiguo con la Oficina de Responsabilidad Estatal, un organismo de control del Congreso sobre cómo se gasta el parné de los contribuyentes, no han podido determinar con precisión cuánto se ahorró o se perdió gracias a los esfuerzos de reforma. Muchos cuestionan las cifras de la sucursal republicana.
Dominik Lett, analista de presupuesto del Instituto Cato, un agrupación de expertos eximente, dijo que había errores básicos en las páginas de DOGE que rastreaban los ahorros, lo que lo llevó a creer que las cifras eran demasiado altas. Dijo que Cato y otras organizaciones han evitado intentar impresionar a una emblema oportuno a la complejidad de los movimientos.
“Importa quién será despedido. ¿Cómo los despedirán? ¿Habrá demandas?”. fue una de las preguntas que tiene Lett. Incluso rescindir contratos de arrendamiento y contratos no fue tan simple como parece.
Al final, dijo, “no sabemos cuánto ha ahorrado DOGE”.
Los cortes fueron grandes, profundos y aleatorios, dice un habituado
En su prospección de informes de los medios y fuentes públicas, Elaine Kamarck, investigadora principal del agrupación de expertos Brookings Institution, encontró que rodeando de 25.000 personas que fueron despedidas fueron recontratadas porque se las consideraba esenciales.
“Lo que hizo DOGE fue un corte tan sobresaliente, tan profundo y tan casual que cuando los secretarios del salita entraron y Elon Musk se fue, se dieron cuenta de que tenían que traer de regreso a algunas de estas personas”, dijo Kamarck.
Con eso, Kamarck estimó que los ahorros podrían alcanzar entre 100 mil millones y 200 mil millones de dólares, aunque las cifras finales siguen siendo muy inciertas.
Un prospección de la GAO encontró que los despidos en la división de derechos civiles del Área de Educación pueden poseer costado $38 millones, y los empleados fueron pagados meses luego del despido.
Los impactos del trabajo de DOGE son objeto de litigios en curso. Se han presentado más de una docena de demandas contra la sucursal Trump por las acciones de DOGE durante el año pasado, que cuestionan todo, desde la suspensión de subvenciones, despidos masivos y adquisiciones, hasta el paso a datos confidenciales del Fortuna de EE. UU. y sistemas de cuota, hasta el cerradura de programas masivos financiados con fondos federales.
Musk, en una entrevista con la influencer conservadora Katie Miller, dijo en diciembre pasado que sus esfuerzos al frente de DOGE sólo fueron “poco exitosos” y que no lo volvería a hacer.
Azote cervical en el Instituto de la Paz de EE.UU.
Creado por el Congreso durante la sucursal Reagan, el USIP tenía como objetivo promover la paz y alertar conflictos globales. En el momento en que cerró, el instituto operaba en más de dos docenas de zonas de conflicto, incluidos Pakistán y Afganistán.
Los empleados observaron cómo DOGE desmantelaba otra estructura, la Agencia de Estados Unidos para el Expansión Internacional. Luego, el personal de DOGE se presentó varias veces en USIP y finalmente se hizo cargo de la sede. La viejo parte de la grupo directiva del instituto y el presidente en funciones fueron despedidos.
En la confusión del 28 de marzo de 2025, comenzaron a aparecer avisos de despido en los correos electrónicos personales de los empleados. En dos horas, la mayoría de los más de 300 empleados se habían ido.
Los líderes y empleados de USIP demandaron, argumentando que era independiente del poder ejecutor. Un togado federal dictaminó que Trump había actuado fuera de su autoridad, en una audacia que restauró el control del instituto y reintegró a los trabajadores con salarios atrasados, aunque pocos regresaron a medida que las operaciones se reanudaron gradualmente.
En junio, un tribunal de apelaciones suspendió esa audacia. Y por segunda vez el personal fue despedido.
El caso está ahora suspendido, a la retraso de una audacia de la Corte Suprema de Estados Unidos en otro caso relacionado con el personal, que podría ampliar el control del presidente sobre agencias federales que durante mucho tiempo se han considerado independientes del poder ejecutor.
Las réplicas de DOGE todavía se sienten
Si perfectamente la interpretación flamante de DOGE se ha disipado de la panorama del manifiesto, su presencia todavía se siente en partes del gobierno. Se han contratado funcionarios de DOGE de suspensión rango como personal permanente en agencias federales, incluido el Área del Fortuna.
Para las personas que trabajaron en la USIP, el año pasado fue un torbellino.
Algunos han antagónico empleo, pero muchos han enfrentado vientos en contra en un mercado inundado de mano de obra calificada. Algunos se reúnen periódicamente y se actualizan mutuamente sobre la búsqueda de empleo y los casos judiciales suspendidos que aún esperan que puedan revivir a su antiguo empleador.
Price salió de su inmoralidad de maternidad un día ayer de ser despedida. Cuando la despidieron por segunda vez, ella y su marido, que había perdido su trabajo como contratista en un museo cuando se cortó la financiación de su plan, vivieron de sus reservas y solicitaron el Software de Afluencia Nutricional Suplementaria, que tardó meses en ser consentido.
Se vio obligada a utilizar una despensa de alimentos cuando el cerradura del gobierno el año pasado detuvo sus pagos de SNAP. Luego de presentar decenas de solicitudes de empleo, su clan abandonó la región de la hacienda y se mudó al dominio de Seattle.
Ahora trabaja para una estructura sin fines de ganancia que se enfoca en viviendas asequibles. Es significativo, pero extraña el instituto, su labor y su equipo.
Liz Callihan, que trabajaba en comunicaciones en USIP, ha solicitado 140 puestos de trabajo desde que fue despedida. A menudo se pregunta por qué su antiguo hogar profesional, con una eminente labor y un presupuesto anual relativamente pequeño de 50 millones de dólares, se convirtió en el objetivo de DOGE.
“Todos los días me interrogo para qué sirvió todo esto”, dijo.
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La escritora de Associated Press Fatima Hussein contribuyó.