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Una estudiante de UC Davis de Taiwán vio rescindida la pasantía de sus sueños en Tesla el verano pasado.
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El revés hizo que Arlina Yang cuestionara la pertenencia y el control de las Big Tech.
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Todavía le hizo darse cuenta de que era más resiliente de lo que pensaba y que sólo podía controlar cómo respondía.
Este tratado tal como lo dijeron se pedestal en una conversación con Arlina Yang, estudiante de tercer año. en la Universidad de California, Davis. Esta entrevista ha sido editada para decano extensión y claridad. Business Insider ha verificado el historial gremial de Yang.
Llegué a los EE. UU. en 2019. Como inmigrante de Taiwán que asistía a UC Davis, una escuela no objetivo, las grandes tecnologías eran un sueño que no pensé que podría tener.
Como inmigrante, carecía de mucha orientación de mis padres. Mis padres positivamente no saben nulo sobre tecnología, y mucho menos sobre solicitudes de empleo.
Tuve que resolverlo todo por mi cuenta: reunirme con consejeros profesionales universitarios, platicar con amigos y cultivarse de los creadores en las redes sociales. Pero hay mucho que otros pueden ofrecer cuando no han trayecto el mismo camino o no han experimentado las oportunidades específicas que yo estoy buscando.
Cuando conseguí una pasantía en software y comunicaciones de medios digitales en Tesla el año pasado, fue casi como un sueño hecho sinceridad porque sentí como un sello de aprobación de que era lo suficientemente bueno.
Era mi primera pasantía en Big Tech y estaba muy emocionado de contárselo a mis padres porque sería la primera persona de la comunidad en los dos lados en trabajar en una empresa tan conspicuo y conocida.
Mi proposición de Tesla fue rescindida
Recibí una llamamiento en abril del año pasado informándome que se rescindiría mi pasantía. Se despidió a toda la cohorte de pasantes del verano de 2024.
Encima, lamentablemente más de 14.000 empleados formaron parte del despido.
Inmediatamente llamé a mi hermana y le dije que ya no tendría trabajo durante el verano. Estaba positivamente preocupado porque, en ese momento, ya era congruo tarde en el cronograma de reemplazo. Las pasantías eran casi inexistentes.
Inmediatamente a posteriori de la llamamiento, me senté en Pete’s Coffee preguntándome qué hacer. Me senté allí durante unas seis horas, reedité mi currículum e intenté postularme para todos los trabajos que pude ver en LinkedIn.
Fue más triste decirles a mis padres que a nadie que había perdido mi proposición porque, en última instancia, era poco que no podía controlar. Decirles a mis padres sentí que los estaba decepcionando no solo a ellos sino todavía a mí mismo.
Estaba constantemente pensando en qué pasaría si. Si me hubiera esforzado más, ¿habría cambiado poco? ¿Me habrían retenido?
Aprendí que no podía controlar lo que pasa.
El despido me enseñó que soy más resistente de lo que creo. Perseveré durante todo este problema y luché contra muchas de mis percepciones de autoestima.
Antiguamente de Tesla, postulé a unos 250 puestos de trabajo, y a posteriori de Tesla, postulé a otros 250.
No estaba previsto que terminara en otra pasantía, así que me tomé ese verano para reflexionar positivamente sobre lo que podía hacer y lo que positivamente estaba bajo mi control.
El despido no es poco que puedas controlar, pero la forma en que reaccionas es poco que puedes controlar.
Comencé Career Now, un boletín informativo para ayudar a otros estudiantes como yo que podrían deber carecido de orientación profesional por parte de su comunidad o educación, o del tiempo para concentrarse en el inicio de su carrera profesional conveniente a responsabilidades familiares, trabajos a tiempo parcial u otros compromisos.
Quería que mi boletín fuera un medio donde los estudiantes pudieran cultivarse sobre estas oportunidades laborales y equilibrar el campo con aquellos que tienen más privilegios, apoyo y orientación en el inicio de su carrera profesional.
Lo que he conseguido en Career Now tiene un impacto mucho decano que cualquier cosa que pudiera deber hecho en Tesla porque estoy ayudando a más de 73.000 estudiantes en mi vida diaria.
Publico contenido que anima a los estudiantes a diario. Comparto oportunidades que estos estudiantes nunca habrían conocido si no hubiera publicado sobre ellos.
Ahora soy líder del campus de Notion y trabajo a tiempo parcial como pasante de marketing de contenidos en Siemens durante el año escolar. De cara al futuro, planeo estudiar en el extranjero en Europa en el otoño mientras sigo documentando mi delirio de reemplazo para una pasantía de verano en redes sociales el próximo año.
Un empleo nunca es completamente seguro y las grandes empresas tecnológicas son especialmente volátiles
Ningún empleo en esta bienes en este momento es completamente seguro. La búsqueda de empleo es muy diferente con el poder de la IA. Muchos currículums se descartan ayer de tiempo, incluso ayer de lograr a manos de los reclutadores.
Las grandes tecnologías todavía son muy volátiles. El despido que ocurrió el verano pasado fue solo un adelanto de lo que está sucediendo este año, con muchas grandes empresas despidiendo a nuevos graduados y empleados recortando muchos departamentos que ahora son, entre comillas, reemplazables con el poder de la inteligencia químico.
Honestamente, una pasantía fue el mejor momento para ser despedido. Altísimo no lo quiera, me despidieron como empleado de tiempo completo donde tenía que enriquecer una hipoteca o una comunidad que criar. Definitivamente yo tenía menos que perder.
Animo a los estudiantes a que vean un despido como una pausa en sitio del final: más como una redirección que como una señal de que se acabó el colección.
¿Tiene una historia que compartir sobre una pasantía en una empresa de tecnología? Póngase en contacto con este periodista en cmlee@insider.com.
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