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Me pusieron en un PIP en Amazon y acepté una ofrecimiento para irme. Pensé que encontrar un nuevo trabajo sería realizable, pero estaba errado.

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  • A Nicholas Jenkins se le impuso un plan de mejoría del rendimiento mientras trabajaba en Amazon.

  • Aceptó un paquete de despido en diciembre de 2024 y se sorprendió de lo difícil que fue ser contratado.

  • Finalmente consiguió un trabajo posteriormente de mudarse a Houston y beneficiarse su red personal.

Este prueba tal como lo dijeron se podio en una conversación con Nicholas Jenkins, un analista de investigación de mercado de unos 40 primaveras que vive en Texas. Anteriormente trabajó como director de programas en Amazon hasta que dejó la empresa en diciembre de 2024 tras ser incluido en un plan de mejoría del rendimiento. Lo futuro ha sido editado para longevo extensión y claridad.

Empecé a trabajar para Amazon en 2020.

A partir de 2022, pareció que había un cambio en el interior de la empresa y algunos proyectos experimentales perdieron su prioridad. Los despidos y las reorganizaciones incluso aumentaron durante este período, creando una crisis organizacional.

Mi papel como director de programas con sede en Seattle todavía parecía proporcionado seguro. Sin incautación, pensé que eventualmente podría gusano afectado si los despidos continuaban.

Lo que no me di cuenta en ese momento fue que poco más que los despidos pondría en peligro mi trabajo.

Business Insider palabra con trabajadores que se han opuesto en una celada corporativa, ya sea conveniente a un despido, una renuncia, una búsqueda de empleo o cambios en las expectativas en el circunstancia de trabajo.

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Cuando me pusieron en un PIP, la escritura estaba en la hormaza

En 2024, llegué a una nueva dirección mediante una reorganización. No me pareció que encajara muy proporcionadamente, pero no estaba demasiado preocupado. Pensé que mi trabajo era fundamental y que, en su longevo parte, la calidad hablaba por sí sola. Incluso estaba buscando un medra.

Cerca de de agosto de 2024, hubo algunas conversaciones iniciales sobre mi desempeño, incluido mi dominio del verbo de programación SQL. Sentí que me estaban evaluando según estándares fuera del ámbito de mi función. A pesar de cómo me sentía, la escritura estaba en la hormaza.

Cerca de de octubre, me colocaron formalmente en el software de mejoría del rendimiento (PIP) “enfocado” de Amazon.

En ese momento, yo estaba como, Tengo que salir de aquí. Esto es demasiado agobiante.

Consideré mi salida de Amazon como una triunfo

Finalmente me ofrecieron un paquete de despido que incluía un par de meses de indemnización por despido. En circunstancia de tomarlo de inmediato, decidí continuar con el proceso PIP para poder aventajar tiempo hasta que mis acciones fueran adquiridas. Irse antaño habría significado dejar capital sobre la mesa.

Luego, en diciembre, acepté el paquete y me fui.

Si proporcionadamente no había conseguido un medra, había estado allí el tiempo suficiente para que mis acciones se consolidasen. Esta fue una triunfo.

Cuando me separé de Amazon, tenía la impresión de que simplemente aceptaría un nuevo trabajo. En el pasado, sentía que todo lo que tenía que hacer era postularme para un puesto y lo obtendría.

Sin incautación, subestimé lo difícil que sería el mercado profesional. No obtuve la misma tracción que tuve en el pasado, y parecía que las empresas estaban haciendo posaderas para talentos pero dudaban en contratar.

Me sometieron aproximadamente a dos o tres evaluaciones telefónicas al mes, incluida una con TikTok posteriormente de que un reclutador se comunicara conmigo, pero no pude conseguir una ofrecimiento.

Desarrollé una ‘táctica de última milla’ para conseguir una ofrecimiento

Posteriormente de batallar por encontrar trabajo durante unos cinco meses, me di cuenta de que necesitaba lo que llamé una “táctica de última milla” que me ayudara a conseguir no sólo entrevistas, sino incluso una ofrecimiento. En el mercado flagrante, es esencia construir relaciones y tener ese camino interno alrededor de un trabajo.

Mi primer paso para ejecutar esta táctica fue mudarme de Seattle a mi ciudad procedente de Houston en julio de 2025. Allí tenía una red sólida, que esperaba que me diera una superioridad.

Luego, mejoré mi arcón y compré algunos trajes nuevos porque Seattle era un bullicio más informal que Houston.

Empecé a asistir a ferias de empleo y eventos de networking. En un evento, hablé con un amigo que trabajaba en una cooperativa de crédito en Houston. La conversación me ayudó a memorizar sobre las cooperativas de crédito, lo que me resultó útil aproximadamente un mes posteriormente, cuando finalmente logré un gran avance.

Mi consejo: estrechad la mano y besad a los bebés.

Mi causa es asistente dental en el dominio de Houston y uno de los clientes de su experiencia es propietario de una firma consultora de cooperativas de crédito particular. Mi mamá me mencionó al dueño, quien sugirió que hablemos.

Mi conversación antecedente con mi amigo me ayudó a cuchichear inteligentemente sobre la industria durante mi reunión con el propietario, quien luego me ofreció un trabajo de analista de investigación de mercado.

Aproximadamente siete meses posteriormente de dejar Amazon, conseguí un nuevo trabajo, que comencé en agosto de 2025. Con el tiempo, siento que he podido mostrar mis habilidades y forjar mi propio camino en el interior de la empresa.

Mi consejo para otros solicitantes de empleo es que se concentren menos en las solicitudes de empleo y más en sus redes personales. Necesita salir, estrechar manos, rozar bebés y cultivar relaciones para construir su próxima oportunidad.

Nota del editor: los representantes de Amazon declinaron hacer comentarios.

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