A medida que el Unidad de Eficiencia Oficial (DOGE) pasó del meme de Internet al esfuerzo de reforma gubernativo de la vida vivo, la agencia afirmó que lograría muchos objetivos de gran talento y aparentemente improbables.
Iba a recortar 2 billones de dólares en consumición federal, eliminar regulaciones onerosas e inconstitucionales, mejorar la “pila tecnológica” del gobierno federal, desalojar al Estado profundo despierto y, si el tiempo lo permitía, equilibrar el presupuesto.
Cuando se lanzó, tanto los partidarios como los críticos de DOGE parecían creer que la agencia estaba luchando por el desmantelamiento total del gobierno federal. A medida que el polvo se asienta un año luego, podemos tener una idea más precisa de cuánto ha hecho DOGE para resumir y racionalizar el gobierno federal.
Sus esfuerzos de reducción de costos no han tenido éxito, pero sí lograron sobrado en la reducción de la fuerza gremial del gobierno federal. La campaña desreguladora de la despacho Trump ha tenido un éxito moderado, aunque es discutible cuánto crédito debería admitir DOGE por ello.
El veterano éxito de DOGE en sus propios términos ha sido la reducción de empleados federales.
Cuando la segunda despacho Trump asumió el cargo en enero de 2024, había unos 2,4 millones de empleados federales civiles. Eso es cerca de del 1,5 por ciento de todos los trabajadores civiles empleados.
En su documentación de empleo de agosto de 2025, la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) encontró 97.000 trabajadores federales menos a finales de ese mes. Esa sigla no incluye a los 154.000 trabajadores que aceptaron la ofrecimiento de “derivación en el camino” de DOGE de renunciar voluntariamente sus trabajos federales a cambio de admitir un suscripción hasta finales de septiembre de 2025.
El impacto preciso de estas renuncias diferidas en el empleo federal es difícil de analizar, ya que el obstrucción del gobierno en octubre retrasó la publicación de los informes de empleo del BLS que contarían los trabajadores federales perdidos oportuno a las renuncias diferidas.
La Asociación para el Servicio Manifiesto estima que, a finales de septiembre de 2025, 201.000 personas habían desidioso el empleo federal durante la segunda despacho Trump mediante renuncias diferidas, jubilaciones anticipadas, reducciones de personal y despidos de empleados en período de prueba. Esta medida no es una instantánea completa de la caída del empleo federal, ya que no incluye las nuevas contrataciones (como todos esos agentes adicionales del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas) ni las personas que se jubilan según lo previsto.
La despacho Trump estimó que ese número llegaría a 300.000 para fines de 2025. Si esa sigla veterano se mantiene, la despacho Trump habrá conseguido resumir la fuerza gremial federal en aproximadamente un 12 por ciento.
Un componente central de la cometido diferente de DOGE, como se describe en un Diario de Wall Street artículo de opinión escrito en coautoría por Elon Musk y Vivek Ramaswamy, era resumir unilateralmente la burocracia federal.
La desregulación vivo que hemos gastado bajo la despacho Trump proviene de rutas más tradicionales: agencias individuales que emiten reglas y acciones desreguladoras.
Al aparición de su mandato, el presidente ordenó a las agencias que impusieran costos regulatorios totales que fueran “significativamente menores que cero” y que eliminaran 10 reglas por cada regla adoptada. Según un exploración de la última Dietario Unificada realizado por el Centro de Innovación de Política Económica, la despacho está más cerca de una proporción de 5 a 1 entre acciones desreguladoras y regulatorias.
Ha tomado 778 acciones desreguladoras activas, frente a 161 acciones regulatorias activas. Las acciones desreguladoras significativas (aquellas con un intención crematístico estimado de $100 millones o más) son 71, en comparación con 31 acciones regulatorias importantes. Eso es menos que el objetivo de la despacho Trump, pero significativamente más desregulación que la que logró la despacho Biden, ya que agregó 1,8 billones de dólares en nuevos costos regulatorios.
El impacto de DOGE en el consumición federal es más turbio, en gran parte oportuno a su incapacidad para contabilizar de forma precisa y transparente sus propios ahorros declarados.
El sitio web de la agencia dice que ha ahorrado a los contribuyentes 214 mil millones de dólares al suprimir contratos, subvenciones y arrendamientos. Desafortunadamente, el “pared de recibos” de DOGE que contabiliza estos ahorros está plagado de errores y trucos contables.
Por ejemplo, la agencia contará como reducción el valía total de un acuerdo que canceló, incluso si ya se ha ajado gran parte del mosca comprometido.
Otro truco de reducción de DOGE es resumir la cantidad máxima que el gobierno podría ponerse en un acuerdo, aunque esos fondos no se hayan ajado y probablemente nunca se hubieran ajado. Se ha señalado que esta destreza es comparable a sacar una polímero de crédito con un margen de 20.000 dólares, suprimir la polímero y luego afirmar que ha ahorrado 20.000 dólares.
A politico La investigación sobre los ahorros declarados por DOGE encontró que de los 145 mil millones de dólares que afirmó poseer ahorrado a través de contratos cancelados hasta finales de junio de 2025, solo 1.4 mil millones de dólares (menos del 1 por ciento) eran ahorros en efectivo reales y verificables.
DOGE ayudó a identificar y pausar el consumición que se convertiría en el paquete de rescisión de 8.900 millones de dólares ratificado por el Congreso en julio. Para ponerlo en contexto, ese paquete de rescisión equivale a menos del uno por ciento del presupuesto federal discrecional. El consumición federal en el año fiscal 2025 asciende a la ominosa sigla de 6,66 billones de dólares, en comparación con los 6,29 billones de dólares del año fiscal 2024. El débito asciende a 1,8 billones de dólares.
La publicación Casi un año luego de su extensión, el cesión de DOGE es mezclado apareció por primera vez en Reason.com.
