Por Francesco Canepa y Howard Schneider
FRÁNCFORT/WASHINGTON (Reuters) – Las empresas y los consumidores estadounidenses están soportando la peor parte de los nuevos aranceles a las importaciones del país, según muestran los primeros indicios, lo que contradice las afirmaciones del presidente Donald Trump y complica la lucha de la Reserva Federal contra la inflación.
Trump predijo que los países extranjeros pagarían el precio de sus políticas proteccionistas, apostando a que los exportadores absorberían ese costo sólo para suministrar un pie en el mercado de consumo más vasto del mundo.
Pero estudios académicos, encuestas y comentarios de empresas muestran que durante los primeros meses del nuevo régimen comercial de Trump son las empresas estadounidenses las que pagan la ejecución y pasan parte de ella al consumidor, y es probable que se produzcan más aumentos de precios.
“La decano parte del costo parece ser asumido por empresas estadounidenses”, dijo Alberto Cavallo, profesor de la Universidad de Harvard, en una entrevista para discutir sus hallazgos. “Hemos conocido un traspaso continuo a los precios al consumidor y hay una clara presión alcista”.
Un portavoz de la Casa Blanca dijo que “los estadounidenses podrían confrontar un período de transición de los aranceles”, pero el costo “en última instancia sería asumido por los exportadores extranjeros”. Las empresas estaban diversificando las cadenas de suministro y llevando la producción a Estados Unidos, añadió el portavoz.
¿QUIÉN SE COME LOS ARANCELES?
Cavallo y los investigadores Paola Llamas y Franco Vásquez han estado siguiendo el precio de 359.148 productos, desde alfombras hasta café, en los principales minoristas físicos y en bisectriz de Estados Unidos.
Descubrieron que los productos importados se han encarecido un 4% desde que Trump comenzó a imponer aranceles a principios de marzo, mientras que el precio de los productos nacionales aumentó un 2%.
Los mayores aumentos de las importaciones se observaron en fondos que Estados Unidos no puede producir internamente, como el café, o que provienen de países muy penalizados, como Turquía.
Estos aumentos de precios, si correctamente importantes, han sido en común mucho menores que el tipo impositivo adaptado a los productos en cuestión, lo que implica que los vendedores igualmente estaban absorbiendo parte del costo.
Sin secuestro, los precios de las importaciones estadounidenses, que no incluyen aranceles, mostraron que los exportadores extranjeros han estado elevando sus precios en dólares y trasladando a sus compradores estadounidenses parte de la depreciación del dólar frente a sus monedas.
“Esto sugiere que los productores extranjeros no están absorbiendo mucho o cero de los aranceles estadounidenses, de acuerdo con investigaciones económicas anteriores”, dijeron investigadores del comunidad de expertos Budget Lab de la Universidad de Yale en una publicación de blog.
Los índices nacionales de precios de exportación muestran el mismo panorama. El costo de los fondos exportados por China, Alemania, México, Turquía e India han aumentado, con la única excepción de Japón.
EL IMPACTO TOTAL DE LOS ARANCELES AÚN NO SE SIENTE
La acondicionamiento a los aranceles de Trump -un conjunto aún incompleto de gravámenes que elevaron los impuestos a las importaciones de un promedio de en torno a del 2% a un estimado del 17%- aún está en marcha. Se cree que llevará meses más, ya que exportadores, importadores y consumidores se disputan quién paga aranceles por valencia de unos 30.000 millones de dólares al mes.
“No deberíamos esperar que esto sea un brinco único, sino que más correctamente las empresas están tratando de encontrar formas de suavizar el choque” y prorrogar los aumentos de precios en el tiempo, añadió Cavallo.
Los fabricantes de automóviles europeos han buscado -hasta ahora- absorber una decano parte del impacto en los precios, pero empresas de consumo como Procter & Gamble, fabricante de detergentes Tide, EssilorLuxottica, fabricante de Ray Ban, y el fabricante de relojes suizo Swatch, han subido los precios.
Más o menos del 72% de las empresas en Europa, Medio Oriente y África rastreadas por Reuters señalaron aumentos de precios desde que comenzaron las andanadas comerciales de Trump, según muestra un rastreador de Reuters. Sólo 18 empresas han listo sobre los márgenes de beneficio.
Prospección separados de Reuters de los sitios web de comercio electrónico Shein y Amazon ya mostraban fuertes aumentos de precios para los productos chinos vendidos en Estados Unidos, desde ropa hasta productos electrónicos.
La emplazamiento política “anti-involución” de China, bajo la cual se alienta a los productores a aminorar la competencia e incluso recortar la capacidad en sectores secreto, podría echar más madera al fuego al frenar el suministro de fondos como equipos de energía solar.
Todo eso ha preparado el decorado para una decano inflación en Estados Unidos. La Reserva Federal recortó su tasa de relato el mes pasado por temor a que el mercado profesional se estuviera debilitando, pero las autoridades están divididas sobre si la inflación impulsada por los aranceles probablemente se desvanecerá o no.
El nuevo jefe de la Reserva Federal, Stephen Miran, de inmoralidad de la despacho Trump, sostiene que los aranceles no son inflacionarios y ha restado importancia a las preocupaciones sobre lo que llamó “cambios relativamente pequeños en los precios de algunos fondos”.
Un cálculo “introspectivo” de la Reserva Federal de Boston proyectó que los aranceles aumentarían la inflación subyacente en 75 puntos básicos.
El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, dijo que los aranceles representaban quizás entre 30 y 40 puntos básicos de la última ojeada de inflación subyacente del 2,9%, pero que el intención debería ser “relativamente de corta duración”.
El Instituto Peterson de Pertenencias Internacional estimó que la inflación durante el próximo año sería 1 punto porcentual más incorporación que si los aranceles no se hubieran aumentado, pero luego volverían a caer.
EL COMERCIO MUNDIAL SE VE SUFRIDO POR LOS ARANCELES
El resto del mundo, sin secuestro, no tiene motivos para celebrar.
Mientras los consumidores estadounidenses luchan por mantenerse al día con los crecientes precios, es probable que la demanda de exportaciones se desacelere. Una averiguación de S&P Universal entre gerentes de compras de empresas de todo el mundo mostró que los nuevos pedidos de exportación se contrajeron a un ritmo creciente desde junio.
Las exportaciones de la Unión Europea a Estados Unidos cayeron un 4,4% respecto al año inicial en julio, el final mes para el que hubo datos disponibles, y en Alemania, la antigua potencia del piedra, bajaron un 20,1% en agosto.
La Ordenamiento Mundial del Comercio igualmente recortó su pronóstico de crecimiento del prominencia del comercio mundial de mercancías el próximo año a sólo 0,5%, citando un impacto retrasado de los aranceles estadounidenses. Los datos de envíos estadounidenses rastreados por el centro de estudios germánico Kiel Institute igualmente mostraron una clara tendencia a la desaparecido.
Si correctamente todo esto puede reverberar en parte una válido concentración de pedidos a principios de año en anticipación de los aranceles, igualmente está generando cautela sobre las perspectivas comerciales.
El costado holandés ING esperaba una reducción del 17% en las exportaciones de fondos de la UE a Estados Unidos durante los próximos dos primaveras, lo que le costaría al piedra 30 puntos básicos de crecimiento del PIB.
“El impacto esperado de los aranceles estadounidenses aún no se ha materializado”, dijo Rubén Dewitte, economista de ING. “Anticipamos que estos existencias serán más visibles en los próximos meses”.
(Reporte adicional de Marius Zaharia en Hong Kong; Jarrett Renshaw; Juveria Tabassum y Arriana Mclymore en Bengaluru; Adam Jourdan en Londres; Editado por Mark John y Andrea Ricci)
