En 1974, New York Times El humorista Russell Baker identificó un “mugriento en la pitón” que se abre paso en la heredad: el bulto de 76 millones de Baby Boomers que se presionan en el sistema financiero de Estados Unidos, distorsionando todo lo que atraviesan. Cuando los boomers inundaron el mercado profesional en la división de 1970, crearon una presión competitiva que nunca se liberó por completo, dejando a las generaciones detrás de ellos sin el repunte salarial que los economistas habían predicho. Cuando compraron casas, los precios se dispararon. Cuando asumieron los puestos más altos en los negocios, la civilización y la vida cívica, los ocuparon… y los ocuparon, y los conservaron.
Durante medio siglo, la concepción del Baby Auge ha funcionado como una ola de movimiento tardo a través de la heredad estadounidense, y a medida que el posterior de ellos llega a la años de retiro, el país está descubriendo qué parte de su futuro aún le queda. En el mercado profesional, cuatro décadas de dominio de los boomers suprimieron los salarios y las oportunidades para los trabajadores más jóvenes, y su salida acelerada ahora amenaza con una escasez de trabajadores que las empresas no están preparadas para absorber. En materia de vivienda, los Boomers con nidos vacíos ocupan una parte desproporcionada de las viviendas de tamaño casero que los padres millennials necesitan pero que no pueden encontrar ni costear. Y en las oficinas de las esquinas, las suites ejecutivas y los pasillos del poder político, los líderes boomers han pasado primaveras construyendo monumentos a su propia indispensabilidad en área de sucesores capaces de reemplazarlos, dejando que las instituciones gestionen su decadencia en área de su transición.
El mugriento, como Veces Una vez puesto, finalmente abandona Python. La pregunta es si poco está ligero para habitar su área.
Ahora, cuando los últimos Boomers llegan a los 60 y 70 primaveras, la pregunta que Estados Unidos finalmente se ve obligado a contraponer es: ¿qué dejaron a espaldas? ¿Cómo será la próxima pitón?
El mercado profesional: una fruncimiento en entreambos sentidos
Un estudio publicado este mes en el Actas de la Entidad Doméstico de Ciencias ofrece una contabilidad rigurosa de lo que costó la concepción Boomer y de lo que ahora puede desbloquear su partida.
Steven Ruggles, demógrafo de la Universidad de Minnesota, siguió los flujos de fuerza profesional estadounidense división tras división desde 1910 hasta 2040. Sus hallazgos son sorprendentes. El único tamaño de la cohorte Boomer suprimió las oportunidades económicas para los trabajadores jóvenes durante los primaveras 1970 y 2010. Los economistas habían pronosticado durante mucho tiempo una recuperación: a medida que los Boomers envejecieran y generaciones más pequeñas ingresaran a la fuerza profesional, la competencia disminuiría y los salarios de los trabajadores jóvenes se recuperarían. Nunca sucedió. La billete femenina en la fuerza profesional y la inmigración llenaron la brecha, manteniendo ingreso la competencia y deprimidos los ingresos de los trabajadores jóvenes durante tres décadas más de lo que anticipaban los modelos.
Pero el hallazgo más sorprendente de Ruggles mira en torno a delante, no en torno a a espaldas. Las jubilaciones de los boomers (que ahora se están acelerando) están a punto de desencadenar lo que él flama “una remodelación radical de los mercados laborales” en la que los nuevos trabajadores serán extremadamente escasos hasta 2040. El mugriento finalmente está dejando a la pitón. Y resulta que Python no está ligero.
Las empresas que pasaron 40 primaveras operando en un mercado de compradores de mano de obra (muchos trabajadores, presión salarial modesta) ahora enfrentan lo contrario. La concepción que durante cuatro décadas dificultó la búsqueda de un buen trabajo ahora está dificultando la búsqueda de trabajadores.
El mercado inmobiliario: nidos vacíos, puertas cerradas
El mercado profesional es una idealización. El mercado inmobiliario no lo es.
Los baby boomers con nidos vacíos poseen casi el doble de la proporción de hogares estadounidenses con tres o más dormitorios (28%) en comparación con los padres millennials, que poseen el 16%, según un exploración nuevo de Redfin de los datos del censo de 2024. Ahí está: la expresión espacial del mismo control generacional.
Los millennials, que ahora son la concepción de padres más numerosa en Estados Unidos, necesitan ese espacio. Los boomers, cuyos hijos se fueron hace primaveras, lo tienen. Y la mayoría de los Boomers no se mudan, o se mudan a lo que solían considerarse hogares iniciales y ahora son hogares ideales para que los abuelos que reducen su tamaño se muden cerca de sus hijos.
“Los baby boomers del techo vano poseen más casas grandes que los millennials con hijos en todas las zonas metropolitanas importantes de Estados Unidos”, dice Redfin, y los padres millennials no llegan al 20% de las casas grandes en ningún área del país. Las principales ciudades son Austin y Columbus (19,2%), seguidas por Minneapolis (18,9%). Por otro flanco, los boomers del techo vano poseen al menos el 20% de las casas grandes en todo el país. La abuela y el ascendiente reciben la reconocimiento de toda la grupo, pero esas habitaciones están vacías la viejo parte del año.
Muchos boomers no tienen hipotecas o están sujetos a tasas bajas que hacen que cualquier transacción sea financieramente dolorosa. Otros citan los vínculos familiares, las rutinas o simplemente la abrumadora tarea de pincharse una casa acumulada durante décadas. El resultado es que las familias millennials se topan simultáneamente con una escasez de propuesta y un tapia de asequibilidad.
Los avances que han conseguido los millennials se deben en gran medida a la impregnación de hogares desocupados por la Engendramiento Silenciosa, la cohorte nacida ayer de los Boomers. Los propietarios de viviendas boomers escasamente se han movido, descubrió Redfin. El mugriento aún no ha desidioso la pitón.
La oficina de la cima: sin plan de sucesión
Quizás en ningún otro área el cuello de botella generacional sea más agudo –o más deliberadamente ignorado– que en la cúspide de las instituciones estadounidenses.
El escritor y analista urbano Aaron Renn publicó recientemente un análisis mordaz que cataloga lo que él flama el “fracaso de la sucesión de los boomers”. Su caso de estudio es Anna Wintour, la editora de 76 primaveras que ha dominado la civilización de la moda mundial desde 1988. Cuando el New York Times Recientemente exploró el futuro del Instituto de Vestuario del Museo Metropolitano de Arte, la respuesta fue discretamente reveladora: Wintour no es reemplazable. Entonces, en área de reemplazarla, argumentó Renn, el Met ha pasado primaveras construyendo silenciosamente una cuasi-dotación (sembolsada por la propia Met Gracia) para que el Costume Institute pueda funcionar con los retornos de la inversión luego de que ella se haya ido. La ropaje de este año añadió una signo récord de 42 millones de dólares a ese fondo. No existe un plan de sucesión, sólo un sistema de soporte fundamental para la era post-Wintour.
Renn sostiene que este no es un caso arrinconado sino un patrón definitorio del liderazgo de los boomers. Mitch Daniels, ampliamente considerado el dirigente más eficaz en la historia moderna de Indiana, invirtió en un software de expansión de liderazgo que lleva su nombre, pero no produjo ningún protegido de calidad comparable. Tim Keller, el pastor que efectivamente inventó el movimiento de la iglesia evangélica urbana moderna a través del Redentor Presbiteriano de Nueva York, dedicó mucho tiempo a capacitar a la próxima concepción de clérigos, pero no produjo un sucesor. A posteriori de jubilarse, utilizó su poder astral para recibir aproximadamente 100 millones de dólares y luego dividió la iglesia en tres entidades más pequeñas, porque ninguna persona podía sostener lo que él había construido.
Renn no analizó la dimensión política, pero es aceptablemente sabido que los boomers han tenido un control férreo sobre la presidencia durante décadas. Desde la sufragio de Bill Clinton en 1992 hasta el coetáneo segundo mandato de Donald Trump, la Casa Blanca ha estado ocupada por un Boomer durante todos los primaveras excepto cuatro. Clinton, George W. Bush y Trump nacieron en un plazo de dos meses en 1946 (los primeros meses del Baby Auge) y Obama nació en 1961 al final del mismo. La Engendramiento Silenciosa, situada entre la Engendramiento Más Vasto y los Boomers, fue esencialmente omitida por completo en la política presidencial, con la única excepción de Joe Biden y la Engendramiento X aún no ha ocupado el cargo. Es probable que el brinco vaya directamente de los Boomers a los Millennials.
Trump nació el 14 de junio de 1946, lo que lo convierte en uno de los viejo Boomers, no simplemente los típicos: el hombre que actualmente ocupa la Oficina Oval se encuentra entre los primeros miembros de la concepción que nunca ha desidioso el poder.
Los boomers representan el 43% del Congreso a pesar de ser sólo el 23,7% de la población estadounidense, una proporción de representación de casi 2 a 1 en relación con su billete existente en el país. Pero cuando nos acercamos al Senado, los boomers todavía ocupan el 61% de los escaños en la cámara más influyente. En cifras brutas, son 233 miembros Boomer frente a 196 Engendramiento X y sólo 84 Millennials, que representan aproximadamente el 25% de la población pero sólo el 16% del Congreso. Se mire como se mire, una concepción tiene las cartas.
El hilo popular, escribe Renn, es cultural. Los principales líderes boomers se rodearon de personas que se subordinarían por completo a la visión del jerarca: leales, no herederos. Se veían a sí mismos como irremplazables y por eso se volvieron irremplazables. Ahora las instituciones que dirigieron se enfrentan a la misma sufragio que tomó el Met: financiar la decadencia o encontrar una forma de reedificar.
En 1974, Baker argumentó en el Veces que a medida que los Boomers lleguen a la años de retiro, “tanto las facciones sin hijos como las que sí tienen hijos probablemente harán causa política popular contra la menguada población nuevo, que tendría que retribuir impuestos cada vez más duros para retribuir beneficios de retiro para la mayoría que envejece”. Eso suena muy parecido a una concepción que vota, en gran medida a través del Senado dominado por los boomers, beneficios cada vez más generosos sobre una creciente deuda franquista de 39 billones de dólares tan espacioso como la propia heredad, mientras deja la conserva en el camino para que las próximas generaciones puedan descubrir cómo pagarla.
En el mercado profesional, los boomers excluyeron oportunidades durante 40 primaveras y ahora están dejando una fuerza profesional mal preparada para reemplazarlos. En materia de vivienda, están sentados en el inventario de tamaño casero que la próxima concepción necesita y al que no puede lograr. En las instituciones que dan forma a la civilización, el comercio y la vida cívica, ahora están diseñando retiradas controladas en área de transiciones genuinas.
Es mucho para digerir.
Cada concepción hereda un país y deja otro a espaldas. Los Boomers heredaron la nación más próspera de la historia. La discusión sobre lo que hicieron con él escasamente comienza.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
