Con las prisiones británicas afectadas por la crisis desbordadas, los ministros están impulsando planes para que decenas de miles de delincuentes más sean etiquetados electrónicamente y castigados en la comunidad.
Pero con el Servicio de Desenvolvimiento Condicional en un estado de crisis perpetua –con muy poco personal manejando demasiados casos y unidades que no alcanzan el 74 por ciento de los objetivos– crecen los temores de que esté “preparado para fracasar”.
Martin Jones, inspector superior de permiso condicional, dijo que las reformas, que actualmente avanzan en el parlamento en virtud del plan de ley de sentencias, son una “oportunidad para metamorfosear nuestro sistema de probidad”.
Pero advirtió que se corre el aventura de “colapsar la confianza pública en la permiso condicional” si se implementan incorrectamente, y agregó que el etiquetado no impedirá que los delincuentes reincidan a menos que tengan suficiente personal capacitado para ayudarlos a cambiar su vida.
“Creo que existe el peligro de que, a menos que el gobierno piense muy, muy cuidadosamente sobre cómo desplegar los capital de permiso condicional… establezcamos el Servicio de Desenvolvimiento Condicional para que fracase y eso es claramente inaceptable”, dijo. El Independiente.
Los sindicatos que representan a los asediados agentes de permiso condicional todavía temen que una inyección de efectivo de 700 millones de libras prometida para satisfacer la demanda adicional sea absorbida por costosos contratos con empresas privadas de etiquetado, en motivo de utilizarse para aumentar al personal de primera renglón.
Esto se produce posteriormente de que el organismo de control del consumición estatal, la Oficina Doméstico de Auditoría (NAO), descubriera que el servicio enfrenta un compromiso de 3.150 empleados a tiempo completo el próximo año, incluso si cumple con ambiciosos objetivos de contratación.
Mientras tanto, los jefes de policía se están preparando para un aumento del 6 por ciento en los delitos denunciados en el primer año de las reformas, ya que exigen 400 millones de libras esterlinas en financiación adicional para hacer frente.
Financiación “inadecuada” para revertir el servicio en crisis
Jones dijo que las 30 unidades de permiso condicional que ha inspeccionado desde que fue reputado organismo de control de la permiso condicional en enero del año pasado han sido calificadas como “inadecuadas” o “requieren mejoría”.
Por otra parte, el desempeño ha empeorado desde que el Servicio de Desenvolvimiento Condicional volvió a estar bajo control sabido en 2021, según un referencia condenatorio de la NAO publicado el mes pasado.
Actualmente, el servicio sólo cumple el 26 por ciento de los objetivos establecidos por el Servicio de Prisiones y Desenvolvimiento Condicional de Su Majestad (HMPPS) y el personal con exceso de trabajo todavía se está recuperando de los repetidos planes de emancipación anticipada, que los han sometido a una inmensa presión.
Martin Jones, inspector superior de permiso condicional, dijo que el gobierno corre el aventura de colapsar la confianza del sabido en la permiso condicional (PA)
Tania Bassett, funcionaria franquista de NAPO, que representa a miles de agentes de permiso condicional, advirtió que los miembros “no tienen fe” en que los 700 millones de libras esterlinas de financiación adicional prometidos para 2028 lleguen a los servicios de primera renglón.
“Tememos que este impulso a la IA vaya a detener (prácticamente todo) a empresas privadas de etiquetado y a empresas privadas de TI”, dijo. El Independiente.
“No ha habido absolutamente ninguna promesa en términos de inversión en personal o instalaciones de primera renglón, algunas de las cuales al punto que son aptas para su propósito.
“No creo que parte de ese peculio vaya a ir a donde se necesita con aprieto. Creo que será un freno a lo que ya se está desmoronando”.
Los pares del Comité de Razón y Asuntos Internos de la Cámara de los Lores han calificado los planes de financiación del gobierno de “inadecuados” al idear preguntas sobre cómo el personal controlará hasta 22.000 delincuentes adicionales que se retraso que sean etiquetados en la comunidad.
El etiquetado no es una ‘panacea’
En una carta enviada el mes pasado al Ministro de Prisiones, Lord Timpson, sus pares dijeron que tenían “grandes preocupaciones” sobre la capacidad tanto de los contratistas privados como de permiso condicional para manejar el aumento, que es el veterano en una reproducción.
En 2023, Serco recibió un acuerdo de 200 millones de libras esterlinas para el etiquetado en Inglaterra y Gales, a pesar de que anteriormente había sido multado con 19,2 millones de libras esterlinas por facturar al gobierno las etiquetas de los delincuentes que habían muerto, estaban en prisión o habían negligente el país.
Una investigación del Canal 4 a principios de este año encontró que algunos delincuentes permanecían sin ser identificados durante semanas. Serco dijo que estaba mejorando su desempeño “a buen ritmo”.
Sus pares advirtieron que “casi duplicar” el número de personas etiquetadas representa un “desafío enorme” considerando las presiones existentes sobre el sistema.
“Es casi seguro que la parte de los tan esperados 700 millones de libras esterlinas de los próximos cuatro primaveras que se destinará a la contratación, el ampliación y la retención de personal será insuficiente”, escribieron.
“Creemos que, sin cambios importantes, el sistema corre el aventura de estar abrumado y el Servicio de Desenvolvimiento Condicional está preparado para fracasar”.
Las etiquetas electrónicas no deben considerarse una “panacea”, advirtió un sindicato de permiso condicional (PA)
Bassett estuvo de acuerdo en que el etiquetado puede ser una útil útil, pero dijo que “nunca debería estar como una panacea”.
“Si se utiliza correctamente puede ayudar, pero por sí solo no ofrece rehabilitación ni aborda las causas del delito”, añadió. “Tiene que utilizarse adyacente con otros tipos de supervisión”.
Jones estuvo de acuerdo en que etiquetar “simplemente proporciona información”, pero no impide que alguno cometa un delito.
Pidió que la inversión se centrara en apoyar al personal de primera renglón, impulsar los servicios de tratamiento de drogas y certificar que las personas que salen de prisión tengan un motivo donde comportarse.
“Sabemos que si alguno sale de prisión y no tiene dónde comportarse, las posibilidades de que reincida se duplican inmediatamente”, añadió.
“Si hay que tomar una atrevimiento aquí, preferiría tener más agentes de permiso condicional capacitados y capaces de hacer ese trabajo tan difícil que les estamos pidiendo que hagan: trabajar con personas, comprender el aventura que representan y brindarles la ayuda que necesitan para cambiar sus vidas.
“Y las etiquetas juegan un papel en eso, pero son simplemente una útil y, en última instancia, lo que se necesita es más personal de permiso condicional para hacer ese trabajo tan difícil”.
Alistar agentes de permiso condicional es como “tratar de satisfacer un balde que gotea”
Jones dijo que el personal sobrecargado ha “realizado actos heroicos” en respuesta a los recientes planes de emancipación anticipada que han permitido a los reclusos ser liberados posteriormente de sólo el 40 por ciento de su sentencia para aliviar el acumulación en las prisiones.
“Probablemente había multitud trabajando hasta altas horas de la perplejidad, hasta los fines de semana, para certificar que los arreglos funcionaran lo mejor posible dadas las circunstancias”, agregó.
“Y creo que, como parte de eso, tenemos una enorme deuda de reconocimiento con ellos. Pero si miras más allá de esa historia de éxito, simplemente estás ejerciendo más presión sobre las personas que ya están sobrecargadas de trabajo”.
Más de 38.000 presos han sido liberados anticipadamente bajo medidas de emergencia para aliviar el acumulación (Getty Images)
Dijo que tratar de satisfacer vacantes en el Servicio de Desenvolvimiento Condicional es como “tratar de satisfacer un balde que gotea” mientras el personal continúa saliendo en masa en medio de crecientes cargas de trabajo. Esto todavía ha dejado al servicio con una fuerza sindical sin experiencia, con algunas oficinas en las que los oficiales de permiso condicional recién calificados son el personal de veterano rango del equipo.
El gobierno se ha comprometido a alistar 1.300 agentes de permiso condicional más para abril del próximo año, pero todavía les faltan 3.150, según el referencia de la NAO.
Y donado que se necesitan al menos 19 meses para capacitar a un oficial de permiso condicional, pasará mucho tiempo ayer de que los nuevos reclutas estén listos para hacerse cargo de todos los casos.
El inspector, que anteriormente pasó nueve primaveras al frente de la Grupo de Desenvolvimiento Condicional, cree que el gobierno necesita estrechar el inteligencia de cierta supervisión de la permiso condicional para ayudarlos a sobrellevar la situación. Esto incluye centrar los esfuerzos en los primeros seis meses posteriormente de la emancipación, los delincuentes de veterano aventura y aquellos atrapados en ciclos destructivos de reincidencia.
Instó a los ministros: “No les pida simplemente [probation staff] trabajar cada vez más duro y durante más tiempo, porque esa es una de las razones por las que creo que el Servicio de Desenvolvimiento Condicional está en una crisis perpetua, porque siempre les estás pidiendo que hagan un esfuerzo adicional y, a veces, te quedarás sin camino si lo haces”.
Bassett dijo que sus miembros se sintieron “encendidos” posteriormente de que se supo que HMPPS había calculado mal cuánto personal se necesitaba para monitorear a los delincuentes en más de 5,000 roles en 2024. Como resultado, muchos oficiales de permiso condicional enfrentaron revisiones de desempeño mientras se esperaba que completaran cargas de trabajo poco realistas.
Mientras tanto, los sindicatos siguen esperando una respuesta a su aliciente salarial del 12 por ciento para el próximo año. Dicen que los trabajadores que ganan £30.000 se han enfrentado a un retazo salarial en términos reales de £21.060 ya que los salarios no han podido seguir el ritmo de la inflación.
Bassett añadió: “Si no dan prioridad a la fuerza sindical, no habrá fuerza sindical. El personal ha sido infravalorado y poco agradecido”.
Un portavoz del Servicio de Razón dijo: “Este gobierno heredó un servicio de permiso condicional bajo una inmensa presión y esto ha supuesto una carga demasiado alto para nuestro trabajador personal.
“Lo estamos solucionando: el año pasado reclutamos 1.000 oficiales de permiso condicional en formación y planeamos alistar al menos 1.300 más para abril.
“Además estamos aumentando el presupuesto de permiso condicional en hasta 700 millones de libras esterlinas durante los próximos tres primaveras e invirtiendo en nueva tecnología para estrechar la compañía, de modo que el personal pueda concentrarse en un trabajo que reduzca la reincidencia, ayudando a proteger al sabido como parte de nuestro Plan de Cambio”.
